2011年以来，中国抗生素行业遭遇前所未有的“寒潮”，出现了整体大幅滑坡的状况。一投定乾坤的招标规则导致基药主流品种“药价虚低”、“抗生素滥用”说致抗生素药物一时成为过街之鼠、“药价虚高”现象频频曝光，这三座“大山”迫使抗生素行业整体陷入茫然困顿之境。

　　应如何面对眼下抗生素市场的乱局？作者从一基层工作者的角度对当前的行业变革作管窥之见：

　　自2010年9月份安徽省首家贯彻试行《关于建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制的意见》实施基药省级集中采购以来，目前全国已经有约20余个省份完成了以“零差率销售”、“单一货源供应”和“双信封”投标为主要规则的基药招标。因多数省份基本遵循安徽的招标规则，业界由此把此轮基药招标方式称为“安徽模式”，尽管不完全贴切，但大体相似，且后果是一样的，即中标价格一路狂泻，最终导致大批产品的中标价格严重成本倒挂，价值背离，商业伦理丧失。

　　对多数基药生产企业而言，不中标意味着失去市场，中了标却面临生存困难。以注射用青霉素钠粉针、注射用头孢曲松钠粉针、口服阿莫西林胶囊等产品为例：国内品牌企业80万单位青霉素粉针原中标价格平均在0.5元/支左右，企业出厂价在0.37元/左右，此价格企业略有利润。新一轮招标开启，自安徽出现0.28元/支中标价后，陆续出现山东0.26元/支、黑龙江0.24元/支、山西、河南等0.17元/支……不计原料药、人工、GMP认证的投入等加工成本，每支在玻璃瓶、胶塞、电子监管码、标签等方面的包装成本，折合下来就已达约0.17元。价格这么低，企业如何生存？单从价格如此降幅来看，一些行业外人士判定招标前的“药价虚高”并不为过，但事实并非如此。

　　首先，就此轮招标的“双信封”规则和“单一货源供应”而言，我们要质疑的是：既言“技术标”，再以“商务标”最低价中标，其结果是技术的先进性无法体现，技术标的约束力已无实在意义。最低价的导向是不惜一切代价，先占领市场，其另外一层意思是产品质量合格即可，不必再投入力量提高。还有，不说“单一货源供应”在量上能否承载一个省的药品供给，就其安全性而言，一旦产品出现质量问题，消费者再用药怎么办？在此规则下，产品的中标价格已成为一种单纯的数字游戏。

　　其次，“看病难、看病贵、药价贵”根本不是基药的错，老逮着基药说什么事？基药是经过专家们筛选的常规用药，并经过多年市场充分竞争，又经过多轮招标竞价而价格合理的产品，生产这些产品的企业基本已经是微利经营。企业首先要保证有盈利才能生存。如果这些产品照此降价趋势，用不了几年，基药得重新再选一遍。基药招标之前的价格就已经没有多少利润。竞争所致，本可顺其自然逐步整合，但新一轮基药招标后，可以说现在的价格更是雪上加霜，无疑为基药未来的生产之路蒙上了层层阴影。

　　第三，政府职能在基药招标中的定位变异。本轮基药招标中，各级政府在其中发挥了指挥中心的作用，市场本身的调节机制和价格杠杆基本失灵。整合国内医药企业散、小、乱、差的情况，提高企业的集中度，减少资源浪费，提高中国医药企业的竞争能力是医改的重要任务之一，也是基药招标意图尝试达到的初步效果。当前中国医药行业散、小、乱、差的状况是令人忧心，也确实亟需整合，但首先要认清原因：这种局面的形成，主要是因为项目批复多、地方保护政策等造成的行业性低水平重复建设严重所致。不能因为要“泼脏水把孩子也泼掉”，基药的品种是经过市场检验的，政府的管控应该掌握适度原则，矫枉过正则容易伤害无辜的企业。