对于中药材原料涨价一事，业界人士认为可能成为机遇。7月2日，在青岛召开的第三届中国品牌药企沙龙(以下简称APS)上，东阿阿胶、云南白药、天士力等国内7家品牌中药企业签订了合作备忘录，表示将就“中药材种植基地以及种源基地建设”、“中药材种植技术的研发、培训并对种植户信息输入”、“中药原材料的储备与交易平台的构建”“自我保健、科学养生的市场氛围营造”等方面进行合作。

　　原料基地之争

　　中药原料价格的节节攀高令药企意识到掌控“第一车间”的重要性，很多企业在建或者预建原料基地，以此来掌控上游资源。

　　但对于跑马圈地般的自建原料基地一事，参与本届APS的几家企业显然并不赞同。天士力集团董事长闫希军指出，种植环节属于农业范畴，而土地则是农民赖以生存的根本，如果制药企业都去种药，不仅可能会激起农民的负面情绪，也是资源不合理分配的表现。合理的模式是制药企业成为一个设计者，让农民种好药，这是一个包括种源的研发、良种培育、种植技术培训、病虫害防治等系统工程。而当前的问题是，制药企业在这方面的投入相对不足，尤其是缺少科技支撑，造成药材在标准性、规范性上无法与世界标准接轨。

　　云南白药董事长王明辉认为，因为其生产涉及的药材品种很多，企业不可能采取处处落子的外延式基地建设，只可能选像重楼、三七这样的主要品种进行自建基地的建设。而因为部分野生中药材濒临绝种的可能，相对于中草药基地的建设，种源基地的建设更显得时不我待。

　　流通环节层层加码

　　除了生产领域的模式之辩，本届APS的另一个焦点话题集中在流通领域。本届APS轮值主席秦玉峰告诉记者:“与其它农副产品均存在的流通桎梏一样，环节过长、信息不透明、缺少储备及预警制度、交易分散一类的问题也存在于药材流通之中。”

　　对此，康美药业总经理许冬瑾称，药材收购商、经销商、分销商等多重环节导致中药价格层层加码，链条过长也给游资炒作提供了空间。目前，行业缺少一个品牌化的大型药材市场，在这个有品质保证的市场内，可以进行从产地到厂家的直接对接，而康美就在着手进行相关的市场整合一事。

　　另外，秦玉峰表示，由于信息不对称而带来的药材价格不稳及药荒等问题都呼唤尽快建立一个信息化的交易平台，在这个平台之上，可以让企业和农民都了解到药材的供求信息及判定未来的价格走向。而在时机成熟时还可采用延期交易机制，减少仓储成本，使企业能实现低库存的良性运转。

　　品牌药企欲打造无忧“药仓”

　　“APS组织内是否可以率先尝试合作，通过共建原料基地、共同搭建储备交易平台等方式切实从根本上保证原材料的安全?”沙龙上，秦玉峰的提议得到了参会成员的广泛认可。针对上述中药材生产、流通过程中出现的隐疾，各成员均表示这并非依托一己之力可以改变。以天士力为例，虽然在打造中药材标准化产业上着手较早，但迄今为止也仅完成了一种药材的GMP认证。

　　沙龙结束后，7家企业还将分别派代表成立工作小组，就合作的细节展开具体的协商。据悉，第一个合建的原料基地有可能选址甘肃或宁夏。